近年來，國潮運(yùn)動品牌風(fēng)頭勢不可擋。劉鵬程認(rèn)為，目前國內(nèi)體育產(chǎn)品消費(fèi)有三種趨勢。首先：消費(fèi)者對產(chǎn)品科技的訴求越來越高。其次：運(yùn)動鞋服行業(yè)愈發(fā)細(xì)分。最后：運(yùn)動與休閑的概念結(jié)合越來越緊密。

在喬丹體育看來，品牌向上需通過登上國際舞臺去證實(shí)其實(shí)力。劉鵬程認(rèn)為，國際舞臺是將產(chǎn)品帶到世界高水準(zhǔn)的競技舞臺。是驗(yàn)證品牌實(shí)力的最重要的方式之一。當(dāng)前,喬丹體育會把精力繼續(xù)聚焦在國內(nèi)市場，國內(nèi)數(shù)億消費(fèi)者的運(yùn)動需求是一個巨大的“藍(lán)?！?/span>。

“NBA賽事是重要的國際舞臺之一,世界杯和奧運(yùn)會都是我們品牌未來的目標(biāo)。我們希望通過國際舞臺去驗(yàn)證和證明品牌的影響力。”劉鵬程說。

喬丹體育把自己定義為“國民品牌”。劉鵬程認(rèn)為,在中國有80%的人群生活在二三四線城市,他們是真正的“國民消費(fèi)者”。生活在不同區(qū)域的消費(fèi)者有著完全不同的生活和運(yùn)動習(xí)慣。品牌需要深入挖掘這些消費(fèi)者的需求差異,才能為不同消費(fèi)群體創(chuàng)造價(jià)值,我們的產(chǎn)品就是要在這些群體里建立品牌影響力。

同時，打破人們對于“價(jià)格低就是質(zhì)量差”的慣性思維。劉鵬程認(rèn)為,好的產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和值得被信任很關(guān)鍵。我們并不認(rèn)同價(jià)格低就意味著產(chǎn)品質(zhì)量不好。在中國客觀存在著不同收入層級,也存在著不同消費(fèi)水準(zhǔn)的群體,每一個消費(fèi)群體實(shí)際上都有運(yùn)動的訴求。喬丹體育就是要為這些群體的消費(fèi)水平和生活方式開發(fā)出具有針對性的產(chǎn)品,在適合價(jià)格段位里為他們提供物美價(jià)優(yōu)的選擇。

喬丹體育在品牌成立之初,產(chǎn)品的開發(fā)更多放在服務(wù)大眾運(yùn)動消費(fèi)者層面。最近幾年品牌戰(zhàn)略升級,在科技研發(fā)上和產(chǎn)品專業(yè)化上進(jìn)行深耕。同時與越來越多專業(yè)運(yùn)動員開展合作,在科技研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不斷突破。

兼顧品質(zhì)同時打開國際市場，就在近日,喬丹體育正式宣布簽約NBA球員凱爾登·約翰遜。其生產(chǎn)的專業(yè)籃球鞋也正式在NBA賽場上。對于此事情,劉鵬程表示,沒有一雙鞋子能夠適合所有人,為不同類型和風(fēng)格的球員開發(fā)有針對性的產(chǎn)品更加重要。

“很多事情只有堅(jiān)持不懈、反復(fù)沉淀,才不會浪費(fèi)之前積累的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值?！眲Ⅸi程說,“喬丹體育在經(jīng)營上不斷深化‘賽道細(xì)分’,把有限的資源聚焦在核心賽道,持續(xù)深耕籃球和跑步領(lǐng)域。未來,大家將在賽場上看到喬丹體育推出更多專業(yè)化、細(xì)分化、科技化的運(yùn)動產(chǎn)品?！?/span>
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