來源： 楚天都市報-極目新聞（節(jié)選）

“上世紀(jì)90年代，有10萬陽新人在溫州各大鞋企工作。”

陽新縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人社中心主任趙紅霞介紹。陽新縣人口近120萬，其中在浙江、廣東等沿海地區(qū)打工、創(chuàng)業(yè)的人員最多時達(dá)30余萬。

“我是2004年去溫州的。”浙聯(lián)鞋業(yè)行政人事經(jīng)理劉志勇說。

他在溫州兩家鞋企工作了12年。在他的印象中，那里的鞋企里有很多陽新人。由于實行計件工資，陽新人又肯吃苦，經(jīng)常一天工作15個小時，“陽新鞋匠”因此深得溫州鞋企老板們的賞識，很多人從最底層的打工仔，慢慢成長為企業(yè)高管。

二代鞋匠逐夢創(chuàng)業(yè)

有鞋企打進國際市場

初到溫州的丁詩希懷揣著夢想，進了一家小鞋廠。

2007年，丁詩希憑著優(yōu)異的表現(xiàn)，當(dāng)上溫州一家鞋企的廠長。但他沒有滿足現(xiàn)狀。2008年，金融危機席卷全球，溫州一些小鞋企紛紛倒閉，丁詩希從中看到了機遇，他頂著巨大壓力，勸說幾位親戚與他一起收購了一家破產(chǎn)的鞋廠，并利用自己的人脈資源，留住幾十名準(zhǔn)備返鄉(xiāng)的普工，正式開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

2014年5月，回鄉(xiāng)探親期間，丁詩希被家鄉(xiāng)的招商引資政策感召，湖北浙聯(lián)鞋業(yè)公司落戶陽新。

湖北可興鞋業(yè)總經(jīng)理明瑞星，也是從普通打工仔成長為擁有自己研發(fā)團隊的企業(yè)老板。

1995年退役后，他到上海一家技術(shù)進出口公司打工，從事鞋底設(shè)計。2003年至2007年，他先后到美國、英國等地工作，積累了鞋樣設(shè)計、生產(chǎn)和銷售技能。

掌握了安全防護功能鞋的生產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)后，2012年，明瑞星決定結(jié)束在外漂泊的日子，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他拿出十余年的積蓄，創(chuàng)辦了湖北可興鞋業(yè)有限公司。

“目前公司90%的訂單來自海外。一雙防滑鞋售價1200美元，一雙保暖鞋售價700美元……”明瑞星說。

目前，陽新縣共有大小制鞋企業(yè)130多家。

該縣政府主導(dǎo)，多次邀請業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)家參與座談會，為鞋服產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出謀劃策，并立下“制定一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、打造一個產(chǎn)業(yè)集群、培育一批自主品牌、成立一個專業(yè)協(xié)會、一年舉辦一次中部鞋業(yè)論壇、發(fā)展一個百億元產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展策略。

繼“陽新鞋匠”之后，“陽新鞋品”的名頭，正越來越響亮。

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浙江申明制鞋機械有限公司成立于1994年，專業(yè)從事鞋業(yè)機械自動化設(shè)備的研發(fā)和制造：智能生產(chǎn)流水線和自動數(shù)控裁斷機。為制鞋企業(yè)如何提高勞動生產(chǎn)率、降低勞動強度，節(jié)省人力資源、最終降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提供解決方案，提供生產(chǎn)設(shè)備。

主營產(chǎn)品：制鞋整廠設(shè)備,加硫熱定型機,紅外線生產(chǎn)線,制鞋精益生產(chǎn)流水線,鞋廠模塊化精益生產(chǎn)線,冷凍定型機,后踵定型機,壓底機,制鞋設(shè)備,制鞋成型線,自動數(shù)控裁斷機,數(shù)控液壓裁斷機

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